Единственные три вещи, на которых основатели стартапов должны сосредоточиться
Сегодня:
Бизнес и финансы / Карьера и рост / Новости

Единственные три вещи, на которых основатели стартапов должны сосредоточиться

  
17-июл, 2019, 17:32  •   Ruslan-Shalimov  

  1. Нанимайте самых лучших людей 
  2. Убедитесь, что у компании не закончились деньги 
  3. Сформулируйте видение и возглавьте его 

Ключевое слово – «только». Этот список важен из-за всего, чего в нем нет.

Основатель стартапа должен тратить свое время только на эти три вещи. 

Конечно, это смехотворно скажите вы. 

В реальном (грязном) мире большинство основателей начинают делать почти все, кроме этих трех вещей. 

Таким образом, нетехнические основатели будут вертеться с кодом на сайте. Они попробуют свои силы в дизайне. Они будут создавать маркетинговые кампании – даже если они никогда не делали этого раньше. Все в порядке, ведь они сами выбрали такой путь. Путь одинокого бизнесмена.

Однако, как только основатель получает серьезные деньги, пришло время стать идеалистом в отношении трех золотых правил. 

Венчурный капитал существует – он развернут. Это позволяет нанять людей, которые лучше соображают в вещах, чем его основатель. На самом деле, нанять людей, не так уж и трудно, в интернете можно с легкостью подать объявление о найме работников. 

(И вы должны получить их!)

Задача основателя состоит в том, чтобы убедить и соблазнить их присоединится к вам. Как только они окажутся на борту, начальник должен вести их в правильном направлении. Это часть психологического бизнес видения. Ваши индивидуальные, внутренние записки, встречи с коллегами, обсуждение деталей – это тактика для успеха. 

В то время, когда все это происходит, вы также должны управлять своей финансовой моделью, скоростью горения ипродолжать следить, разговаривать и ухаживать за инвесторами в рамках подготовки к следующему увеличению капитала. Обеспечение того, чтобы у компании не заканчивались деньги, — это ежедневная работа. 

Найм. Деньги. Миссия. 

Вы можете написать книгу по каждому из трех правил. Не нужно отрицать, что у вас нет писательского таланта.

И опять же, важно то, чего нет в этом списке.

Каждый должен помнить, что, если вы строите венчурную компанию – эти три вещи, не просто горящая звезда. Это – ваше все!

Любое решение отклониться от этих правил означает – проигрыш. 

И это может быть хорошо, но знайтечто всегдаесть цена, за которую придется платить. Как правило, это не отбрасывает вас полностью, а лишь критично замедляет в гонке попадания на рынок.

Стоит отметить: эти принципы неприменяются, если вы не запускаете стартап с венчурной поддержкой. 

Поэтому, если вы загружаетесь, то вы просто не используете деньги других людей для борьбы за долю рынка. Вы можете и должныидти медленнее, руки становятся грязнее и мягче, но и деньги приходят существенные. 

После нескольких лет начальной загрузки, вы проснетесь в субботу утром и поймете, что все то, что вы делали, действительно принесло вам победу. И вы больше не будете нагружаться, и уставать. 

Поделитесь этой бизнес-статьей со своими друзьями, а так же коллегами по работе, ну и может вашим начальством.  

На связи был интернет-журнал «Hard-Life», до скорой встречи в новых публикациях!

Hard-Life в социальных сетях, подписывайтесь на нас, чтобы быть в курсе наших последних публикаций!

Обнаружили ошибку или мёртвую ссылку? Сообщите нам!

Обнаружили ошибку или мёртвую ссылку? Сообщите нам!

Выделите проблемные фрагменты мышкой и нажмите CTRL+ENTER.
В появившемся окне опишите проблему и отправьте Администрации ресурса.
Мы не против любого использования материалов с нашего сайта, но при указании гиперссылки на источник.

Комментариев: 0

Комментарии отсутствуют!

Вы можете стать первым комментатором этой статьи

Добавить комментарий

Ваши данные будут в безопасности! Ваш e-mail адрес не будет опубликован. Также другие данные не будут переданы третьему лицу.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив