Строительная отрасль Казахстана демонстрирует устойчивый рост. Но вместе с этим обостряются и проблемы данной сферы, одна из них - возведение зданий с большими задержками. По данным Министерства национальной экономики Республики Казахстан, более 40% объектов сдаются в эксплуатацию позже обозначенных сроков. Сегодня мы расскажем, с чем это связано и можно ли решить эту проблему.
Задержка реализации проектов невыгодна ни инвесторам, ни строительным компаниям. Но они регулярно сталкиваются с этим на различных этапах проекта. Это приводит к увеличению затрат, снижению качества работ и подрыву доверия инвесторов, которыми нередко становятся обычные граждане, вложившись в покупку недвижимости ещё на начальных этапах строительства.
Задержки в строительстве в Казахстане обусловлены множеством факторов, и одной из ключевых причин является недостаток финансирования. Финансовые проблемы могут возникать как на этапе планирования бюджета, так и в процессе получения банковских кредитов. Несвоевременное поступление финансовых средств часто приводит к остановке работ, выплатам штрафных санкций и увеличению общих затрат на проект.
Мы обратились к эксперту в строительной отрасли, в его кейсе работа над разными проектами. Дархан Хамзин занимался проектированием сотовых антенн, принимал участие в реализации крупных для Казахстана объектах, один из них - международный гипермаркет ” Leroy Merlin”. Это уникальный проект, были использованы новейшие технологии и задействованы лучшие специалисты отрасли.
Дархан,расскажите, какие основные причины задержек в строительстве вы можете выделить на основе своего опыта?
Задержки в строительстве могут возникать по множеству причин, начиная от финансовых и бюрократических проблем и заканчивая нехваткой квалифицированных кадров и климатическими условиями. На своем опыте, в том числе в проектировании головного офиса одного из крупных банков, я столкнулся с тем, что важнейшим фактором успешного завершения проекта в срок является комплексный подход к планированию и управлению ресурсами. Важно не только тщательно планировать бюджет и этапы строительства, но и учитывать возможные риски и иметь резервные планы.
Исходя из своего опыта какие способы предотвращения задержек вы могли бы предложить?
Для минимизации задержек в строительных проектах необходимо эффективное планирование и управление. Важно использовать современные методы управления проектами, такие как BIM (Building Information Modeling), для повышения точности планирования и контроля. Это позволяет заранее учитывать возможные риски и разрабатывать резервные планы на случай непредвиденных обстоятельств.
Обеспечение прозрачности финансовых потоков и своевременное выделение средств на всех этапах проекта может значительно снизить риск задержек. Регулярные аудиты и контроль за расходованием средств помогут избежать финансовых проблем и остановок в строительстве.
Оптимизация бюрократических процедур также может существенно ускорить процесс строительства. Сокращение сроков получения разрешений и согласований за счет цифровизации процессов и внедрения электронных систем документооборота позволяет существенно ускорить начало строительных работ.
Сотрудничество с надежными поставщиками строительных материалов и оборудования, а также заключение долгосрочных контрактов, помогут избежать сбоев в поставках и снизить риск задержек. Важно выбирать проверенных поставщиков и тщательно планировать логистические цепочки.
И последнее, как вы считаете, как важно учитывать климатические особенности региона при планировании строительных работ?
Это крайне важно. Проведение основных работ в теплое время года и подготовка к возможным задержкам в зимний период помогут снизить влияние погодных условий на сроки строительства. Заблаговременное планирование с учетом климатических особенностей позволяет минимизировать риски, связанные с погодными условиями.
Задержки в строительстве являются серьезной проблемой для отрасли Казахстана, однако при правильном подходе и использовании современных методов управления проектами, их можно значительно сократить. Эффективное планирование, оптимизация бюрократических процедур, инвестирование в подготовку кадров и учет климатических факторов позволят повысить качество и сроки выполнения строительных проектов, способствуя развитию строительной отрасли и привлечению инвестиций в экономику страны. Мнение эксперта, такого как Дархан Хамзин, подчеркивает важность комплексного подхода и использования передовых технологий для преодоления этих вызовов.
